Bonjour,
Pourriez-vous m’aider s’il vous plaît. Pourriez-vous m’expliquer la stratégie RH s’il vous plaît ? Qu’est ce qu’il faut faire ?
Je vous remercie pour vos réponses.
Cordialement,
Michella
Bonjour @Michella
C’est une question extrêmement vague que vous posez là…
La stratégie RH dépend de tellement de facteurs différents et notamment de votre secteur d’activité.
Donc si vous commenciez par nous parler de vous et de votre entreprise par exemple ?
Bonjour,
Merci pour votre réponse.
Notre société est dans le domaine de l’industrie, l’exportation.
Merci bien,
Michella
Bonjour @Michella
Pour monter une stratégie des ressources humaines vous aurez besoin de mettre en place les éléments suivants :
Faire le bilan de la situation actuelle
Pour commencer faire une analyse en interne qui vise à repérer les faiblesses au niveau du capital humain.
Puis faire une étude en externe, c’est-à-dire voir la force et les faiblesses de vos concurrents.
Faire ressortir les objectifs en matière d’orientation des RH
Il s’agit de définir globalement les objectifs à fixer pour avoir une évolution effective dans le futur. Il faut donc chercher à savoir exactement :
- les projets d’avenir et les images que vous voulez avoir de l’entreprise dans un futur proche,
- le genre de talent à recruter pour atteindre les objectifs,
- les formations qu’on doit donner au personnel pour qu’ils acquièrent plus de compétences,
- la stratégie pour adapter le personnel aux matériels évolués pour assurer l’épanouissement de l’entreprise,
- le processus en management qui doit être adopté pour donner plus de résultat positif.
Faire une évaluation des écarts de situation
Cette évaluation consiste à définir les écarts entre la situation actuelle de l’entreprise et la situation à laquelle on veut aboutir pour parfaire le projet. Elle permet de voir le travail qu’on doit effectuer pour y arriver.
Dresser un plan d’action sur les RH
Vous devez bien définir et amener à la motivation les actions à mettre en place. Ils doivent avoir une signification et respecter la vision stratégique générale de la structure.
L’étape suivante consiste à former vos équipes de travail à la mise en œuvre de la stratégie RH au sein de l’entreprise en communiquant et en mettant en œuvre les actions définies à l’avance.
Élaboration du projet
Cette étape consiste à la concrétisation et la mis en place d’une bonne organisation du projet. Il faut prévoir à l’avance toutes les actions pour qu’il y a un impact direct.
Préparer le budget pour les RH
Il faut définir tous les facteurs à prendre en compte au préalable et les actions à faire pour avoir le budget nécessaire au projet.
Mis en route du projet
Le projet peut être lancer une fois que toutes les étapes ci-dessous seront élaborées.
Mettre en place des indicateurs de succès
Il existe plusieurs indicateurs de succès mais le plus souvent utiliser est le tableau de bord RH.
On distingue plusieurs tableaux de bord RH :
- Tableau de bord RH pour le leadership de l’effectif,
- Tableau de bord des RH relatif au suivi des présences,
- Tableau de bord de la gestion de la paye pour les RH,
- Tableau de bord de recrutement en RH,
- Tableau de bord des RH relatif à la gestion des compétences et des talents.
Bien à vous. 