Bonjour tout le monde !
J’aimerais vous poser une question vraiment importante.
Pouvez-vous m’expliquer brièvement le système de contrôle en management s’il vous plaît ?
Merci beaucoup 
Bonjour @HerizoRan
Le contrôle en management est le processus d’évaluation des performances des employés et de la gestion d’un projet pour s’assurer qu’ils sont effectués conformément aux objectifs et aux exigences.
Le contrôle en management consiste à évaluer la performance des employés, à recueillir des informations sur les projets en cours, à évaluer les processus de travail et à prendre des mesures pour améliorer la productivité et la qualité du travail. Il comprend également la surveillance des performances des employés et des projets, l’analyse des résultats et la prise de décisions pour corriger les erreurs ou améliorer l’efficacité.
Les étapes pour mettre en place le système de contrôle en management sont les suivants :
- Définition des objectifs : il s’agit de définir les objectifs à atteindre par l’organisation ;
- Établissement des critères : les critères sont établis pour évaluer l’atteinte des objectifs ;
- Surveillance des performances : cette étape implique de surveiller les performances et de détecter les écarts entre les performances et les objectifs ;
- Mesure des performances : cette étape consiste à mesurer les performances et à comparer les résultats obtenus à ceux des objectifs ;
- Évaluation des performances : l’évaluation des performances est faite en fonction des critères définis précédemment ;
- Prise de mesures correctives : si des écarts sont constatés entre les performances et les objectifs, des mesures correctives doivent être prises pour les corriger ;
- Rapportage des performances : une fois les mesures correctives appliquées, un rapport est établi et présenté à la direction qui prend les décisions appropriées.