Bonjour,
Je m’adresse à tous les professionnels dans le domaine des Ressources Humaines.
Avez-vous déjà instauré un « Accord GPEC » au sein de votre organisation, ou durant vos précédentes expériences ?
Pourriez-vous me faire part de votre démarche et du contexte dans lequel vous l’avez mise en œuvre ?
Je remercie par avance tous ceux et toutes celles qui prendront le temps de partager leurs expériences.
Bonjour @Iombana
Voici une démarche que nous avons mise en œuvre dans le cadre d’un accord GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : elle visait à anticiper les besoins en compétences de l’entreprise à moyen et long terme.
L’objectif était de planifier les adaptations nécessaires concernant le personnel et les métiers.
Voici les différentes étapes :
Réalisation d’un diagnostic des emplois et des compétences présentes dans l’entreprise, en identifiant les métiers clés, les profils recherchés et les compétences à développer.
Étude des évolutions du secteur d’activité de l’entreprise, en prenant en compte les tendances du marché, les innovations technologiques, les réglementations, etc.
Cette analyse m’a permis de prévoir les besoins futurs en matière de compétences.
Identification des écarts entre les compétences disponibles dans l’entreprise et celles qui seront nécessaires à l’avenir ainsi que les métiers qui risquent de disparaître.
Élaboration d’un plan d’actions pour anticiper les besoins en compétences en se basant sur la base des écarts identifiés.
Ce plan comprenait différentes mesures telles que la formation, la mobilité interne, le recrutement externe, la gestion des départs, etc.
Mis en œuvre des actions prévues dans le plan, en collaboration avec les différents services de l’entreprise (RH, formation,etc.).
Suivi régulier de la mise en œuvre des actions, en évaluant leur efficacité et en effectuant des ajustements si nécessaire.
Bonjour @Liva_H,
Je tiens à vous remercier pour votre contribution à la discussion.
Cependant, j’aimerais savoir si vous avez rédigé une convention ou un « accord GPEC » qui détaillerait les différentes étapes que vous partageriez, afin de pouvoir les suivre et les mettre en œuvre.
Cordialement,
Andrianina
Tout d’abord, une analyse approfondie des effectifs a été réalisée.
Cela comprend le nombre total de salariés, répartis par département ou service, ainsi que le niveau d’ancienneté moyen au sein de l’entreprise.
Ensuite, une étude des compétences présentes au sein de l’entreprise a été effectuée. Cela comprend une analyse des diplômes, certifications ou formations suivis par les employés, ainsi que des compétences techniques ou spécifiques à chaque poste.
Et enfin, une étude des mouvements du personnel a été effectuée.
Cela comprend l’analyse des départs, des arrivées et des promotions au sein de l’entreprise.
Il a été constaté un manque de compétences numériques au sein de certains services.
Les salariés sont peu familiarisés avec les outils digitaux et les nouvelles technologies nécessaires à leur poste.
Cela limite leur productivité et leur capacité à s’adapter aux évolutions technologiques.
Il a été décidé de réaliser une analyse approfondie des besoins en compétences de l’entreprise à court, moyen et long terme.
Sur la base des besoins identifiés, un plan de formation a été élaboré.
Dans le cadre de cette évolution, il a été décidé d’encourager la mobilité interne des salariés.
L’évolution technologique ou la réorganisation de l’entreprise peuvent également entraîner des suppressions ou des modifications de postes.
Dans ce cadre, des mesures d’accompagnement ont été prévues pour les salariés concernés.
Il faut entretenir un dialogue social pour voir le plan d’action à faire et à adopter.
Nous avons réalisé une analyse des métiers concernés par la mise en place de l’outil informatique.
Nous avons réalisé un diagnostic des compétences nécessaires pour utiliser l’outil informatique.
Planifier les actions de formation sur la base du diagnostic des compétences nécessaires.
Il faut mettre en place un accompagnement individuel afin de faire un suivi strict.
Dans ce contexte, le suivi et l’évaluation de l’accord GPEC permet de vérifier si les objectifs fixés ont été atteints.