Bonjour @Mrc,
Un business plan, ici donc pour un centre de formation professionnelle, est un document détaillé qui décrit votre projet, comment vous prévoyez de le mettre en œuvre et comment vous comptez le rendre rentable.
Voici ce qu’il pourrait contenir :
Résumé exécutif
Tout d’abord, vous allez introduire de façon concise votre idée de centre de formation, mettant en évidence sa mission, son approche pédagogique, son marché cible, son modèle économique et ses projections financières. Il n’y a pas encore de données chiffrées, cela sera pour plus tard.
Description de l’entreprise
Ensuite, décrivez cette entreprise avec des informations sur votre centre de formation, son histoire, sa vision, sa structure organisationnelle et les membres clés de l’équipe pédagogique.
Analyse de marché
Puis, vous présenterez une évaluation approfondie du marché de la formation professionnelle dans votre région ou votre secteur d’activité, y compris la demande de formation, les tendances du marché, les concurrents locaux et les opportunités de croissance.
Stratégie de marketing et de vente
Dans ce point, vous allez présenter vos plans afin de promouvoir vos programmes de formation, atteindre les entreprises et les individus intéressés par la formation, et générer des inscriptions rentables par exemple.
Plan opérationnel
Le plan opérationnel détaillera comment votre centre de formation fonctionnera au quotidien, y compris les installations, le personnel enseignant, les ressources pédagogiques, le calendrier des cours et les partenariats avec des entreprises par exemple.
Plan financier
Cette étape est celle des prévisions financières sur 3 ans. Vous devrez ainsi inclure les coûts de démarrage, les prévisions de revenus provenant des frais de formation, les dépenses opérationnelles, ainsi que les budgets pour le matériel didactique et les infrastructures.
Voilà !